宁高宁:“三张表”解构企业管理经营的脉络
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宁高宁:“三张表”解构企业管理经营的脉络
在宁高宁执掌华润集团、中粮集团、中国中化、中国化工4家世界500强央企期间,他们发起过上百起甚至几百起的收购兼并。 在这一系列资本运作下,有媒体称他为“中国摩根”,但他说“资本不过是一种桥梁和手段,企业管理的本质并没有改变,否则兼并收购根本搞不下去”。 我们从何探寻企业管理的本质? 在新书《三生万物》里,宁高宁提到“我时常想能否从企业管理的所有理论中提炼出一部分有共识的、有定论的,可以应用到不同场景的。想来想去,这些规则主要来自财务方面。” 通过本文,我们可以看到宁高宁如何通过“三张表”,解构企业管理经…